Нашим співрозмовником є Віктор Пиців – громадський діяч, емоційна і відверта особистість, що завжди має свій особливий, незаангажований погляд на події та явища, які пов’язані з життєдіяльністю міста-курорту Трускавця. Він часто пропонує доволі сміливі рішення у вирішенні тих, чи інших проблем. Одні з ним погоджуються, а інші – ні, але слухають усі.

В інтерв’ю Віктор розповів про збереження гідромінеральної бази курорту, про стратегію розвитку курорту, про туризм, промоцію та ОТГ.  

– Наближаються новорічно-різдвяні свята і на вулицях міста, здається,  побільшало відпочивальників. Чи можна сказати про те, що Трускавець є привабливим для відпочивальника взимку?

Унікальний сучасний лікувальний курорт з розвиненою інфраструктурою і високим рівнем медичного обслуговування, так, нібито, виглядає курорт ззовні, але насправді в зимовий період  місто напівпорожнє.

В кінці грудня очікується невелика наповненість таких санаторно-курортних закладів як “Карпати”, “Шахтар”, “Молдова”, “Перлина Прикарпаття”, “Трускавець”, “Світязянка”, “Віктор” в яких є своя потужна лікувальна база і до них їдуть постійні клієнти. І звичайно заповнені великі сучасні готелі “Ріксос”, “Міротель”, “Шале Грааль”. Проте велика кількість малих приватних готелів, які не пов’язані з медициною – ледве тримаються на плаву. Те, що  малі готелі пустують – результат відсутності цілісної інформаційно-туристичної політики міста, по-простому промоції.

Місто вже віддавна розвивається точково і кожний бізнесмен шукає на курорті свою нішу і вдосконалює її так може,  в міру своїх матеріальних і креативних можливостей.  Місто наразі немає комплексного розвитку, немає чіткої концепції, бо статус міста й досі визначають і регулюють нормативні документи, а саме постанови СРСР від 1981 року.  Трускавець не є курортом ані місцевого, ані загальнодержавного значення. У місті досі не створено комфортних умов для ведення бізнесу, як завжди є проблеми у сфері логістики, проведенні інженерних комунікацій, дорожньої інфраструктури. Все це не залежить від інвесторів, чи бізнесменів, а тільки від місцевої влади.

 Ви є та людина, яка добре знає туристичний бізнес. На Вашу думку, що має зробити Управління розвитку міста та КП «ТІКЦ», аби в Трускавці відбувся справжній туристичний бум?

Я вже давно про це говорив, що необхідно змінити повністю склад керівництва Управління розвитку міста та КП «Трускавецький інформаційно-курортний центр», бо ті люди що там є сьогодні не розуміють чого вони туди прийшли. Також ці структури треба повністю реорганізувати. До речі, я давно пропонував об’єднати  КП «Трускавецьке радіомовлення» і КП «ТІКЦ» і створити на базі двох КП єдине, так зване, «Інформаційно-аналітичне агентство», взяти на роботу тих людей, які хоч трішки «петрають» в туристичному бізнесі і володіють іноземними мовами. Потрібно  туристичних менеджерів.

Тепер щодо управління розвитку міста, вони повинні розробити стратегію розвитку курорту, нормативно врегулювати статус міста. Але для цього має бути якісний діалог по лінії «бізнес-влада-громада», бо стратегію розвитку міста треба розробляти спільно з громадськими ініціативами.

Якщо говорити про розвиток туризму, то зараз в Трускавці відсутня будь-яка туристична інфраструктура: піктограми на позначення туристичних об’єктів, знаки для автотуристів, інформаційні пілони, вказівники на об’єкти туристичного інтересу. Вже багато років відсутній офіційний туристичний путівник міста-курорту, який мав би безкоштовно надаватись туристам різними іноземними мовами.

У Трускавці немає жодних  атракцій та розваг, що можуть привабити туристів, ну звичайно, окрім дельфінарію. Людям, які хочуть активно відпочити, в місті просто нічого робити.

Сьогодні керівництво «ТІКЦ» продовжує займатись ярмарками в курортному парку і кататись закордон на якісь незрозумілі виставки, фотографуючись під стендами окремих санаторіїв та роздаючи там убогі буклети, які з рекламою курорту не мають нічого спільного. І все це за кошти платників податків.

Загалом, промоція, туризм, співпраця з санаторно-курортними закладами і гуманітарна політика в місті – сфера відповідальності заступника міського голови, якого вже давно не чути і не видно. Складається враження, що його там посадили для зовсім іншої мети.

Щодо відвідування  курорту, то хочу сказати, що зараз можна спостерігати зміну цільової аудиторії відпочивальників. Наприклад курортників з Росії замінили відвідувачі з Польщі, але це є заслуга не міської влади, а менеджерів окремих санаторно-курортних закладів, які плідно працюють в цьому напрямку. Плануються, напевно, що наступними будуть китайці (сміється)

Місто-курорт Трускавець досі в пошуках стратегії свого розвитку. Чи можна сьогодні спостерігати якісь негативні наслідки, що пов’язані з відсутністю моделі розвитку?

Зараз на курорті ми усі переживаємо кризу і цю кризу відчувають  готельєри, ресторатори, турагентства і загалом малий та середній бізнес. Все що не мало життєздатної бізнес-моделі, зараз  відмирає. Вважаю, що сьогодні є найкращий час для перезавантаження. Усім зрозуміло, що вже третій рік поспіль ми губимо час, топчемось на місці,  бо влада не готова до правильних, сміливих кроків, аби перелаштувати курорт на нові рейки розвитку і  вивести його з кризового стану.

Кризу на курорті трішки «змазує», якщо так можна сказати, великий міський бюджет, за рахунок чого проводяться певні роботи, але й тут міський голова та депутати зловживають марнотратством.

Якою має бути модель розвитку курорту і хто на Вашу думку має її розробляти?

Я не буду розказувати якою має бути модель розвитку курорту, бо це фундаментальні речі про які не скажеш двома реченнями. Я цілком солідарний з Олександром Грищенком, Святославом Грабовським, які вже мають свої напрацювання щодо моделі розвитку міста. Але ж біда в тому, що влада нікого не хоче слухати, міський голова чомусь дуже хоче витратити 2 млн. бюджетних гривень спеціалізованим організаціям, які мають розробити стратегію розвитку міста.

Тема створення Трускавецької ОТГ є вже досить заїжджена, однак вона не втратила своєї актуальності, бо об’єднання на добровільних умовах так і не відбулось. Добре відомо, що Ви не є прихильник широкого об’єднання, а натомість виступаєте за те, аби Трускавець отримав окремий статус курортного поселення. Чому так і що означає статус курортного поселення?

Я завжди казав і буду казати, що широке об’єднання «Великий Трускавець»  несе загрозу  існуванню курорту. Трускавець має залишатись комфортним і затишним бальнеологічним курортом з подальшим розвитком лікувально-медичної бази та рекреації. Навіщо долучати до Трускавця населенні пункти, які на своїй території не мають жодних лікувальних джерел і рекреаційних зон.  Варто зазначити, що у місті Трускавці нема жодного квадратного метра землі сільськогосподарського призначення, а якщо взяти до уваги території населених пунктів, які згідно плану мають увійти до Трускавецької ОТГ, то це 95% земель сільськогосподарського призначення. Трускавець може втратити свою ідентичність, образно кажучи, перетворитись на колгосп. Майбутній голова та рада об’єднаної громади просто перестануть займатись питаннями розвитку курорту і утриманням гідромінеральної бази, розвитком бальнеології, а змушені будуть займатись питаннями посівів, визначенням зон для випасання худоби, а також іншими господарськими проблемами цих сільських територій.

Для збереження та розвитку курорту найкраще буде розширити межі міста до меж  3-ї санітарної зони. Справа в тому, що території, які вважаються 3-тьою сан. зоною охорони мінеральних джерел,  не входять на сьогодні у межі міста Трускавця, зокрема, Помірки, а також частина земель, які  належать Станилі та Модричам.

Об’єднуватись з Уличним, Доброгостовом, Оровом, Зимівками – авантюра, за яку Трускавець може в майбутньому дуже дорого заплатити. Сьогодні влада міста повинна вимагати на обласному і загальнодержавному рівні надання спеціального державного статусу. Ще є час, аби донести до Кабміну, ВРУ та адміністрації президента, щоб курортні поселення на території України залишались  курортами – невеликими містечками і селищами, які не мають бути центрами адміністративних об’єднаних громад. Ці міста-курорти повинні володіти особливим статусом.

Якщо би Трускавець отримав статус курортного поселення, то ми б на законодавчому рівні отримали б чіткі межі санітарних зон і межі міста, усі природні багатства, які знаходяться в межах міста не можна було б на довгий період здавати в оренду, чи користування приватним структурам. Також статус курортного поселення дозволив би отримувати прямі кошти з державного бюджету на розвиток курорту. До того ж у Трускавці відновила б свою роботу санстанція і повернулась би посада головного санітарного лікаря. На території міста діяли б чіткі закони курорту і Трускавець отримав би свій паспорт міста. Взагалі, питання надання статусу курортного поселення – тема складна і заслуговує на окрему розмову.

Слава Богу, що у Трускавці знайшлись люди, які сьогодні вже працюють над цими життєво важливими питаннями – це Ініціативна група до якої я також належу і ГО «Рада Старійшин». Але чому цим не займаються наші обласні депутати і міський голова?

Знаємо в силу яких подій  вхід до бювету залишився безкоштовним. Депутатським корпусом було започатковано процес відновлення роботи комунальної ГРЕСС і публічні заяви міського голови щодо отримання ліцензії на користування надрами. На Вашу думку, які подальші кроки має зробити міська влада, аби повернути контроль над видобутком і реалізацією мінеральних джерел?

Відповідь буде дуже коротка і проста. Для того, аби повернути контроль над видобутком і реалізацією мінеральних джерел, треба мати політичну волю, треба хотіти це зробити. Громада міста на сесії міської ради дала доручення, або якщо хочете, зобов’язала міського голову і виконавчі органи влади виконати волю трускавчан, але, як бачимо влада міста не поспішає щось робити. Знаю, що міський голова ніяк не вгамується, він і надалі виношує в своїй міській голові ідею створення якихось СП з підприємством-банкротом.

Цей рік наближається до завершення, а тому прийнято підбивати підсумки. Проаналізуйте коротко, що за цей рік було на курорті доброго, а що поганого?

Рік, що відходить, попри негатив, а це закриття верхнього бювету, провалля і небажання міської влади що-небудь змінювати, залишив ще й багато позитиву. Трускавець відсвяткував 190 років курорту. Впродовж року у місті відбувалось дуже багато різних культурних і спортивних подій. Тішать перемоги трускавецьких спортсменів на різних турнірах в тому числі і міжнародних. До речі, це дуже велика реклама місту. Радує робота «Спортовця», впродовж року організовано багато заходів тому числі і міжнародних.

Позитивна динаміка спостерігається в роботі відділу культури. Незважаючи на невелику заробітну плату, працівники культури добросовісно, якісно і креативно виконують роботу і несуть добро людям. Тут варто відзначити керівників двох музеїв, школи мистецтв, працівників бібліотек і Народного дому.

Загалом добре спрацювали усі заклади освіти і педагогічні колективи. Але маю побажання до керівників освіти, пам’ятайте «школа – вчителем стоїть». Директорам шкіл і керівництву відділу освіти в майбутньому варто уникати конфліктних ситуацій, а не навпаки.

Особлива подяка менеджерам санаторно-курортних закладів “Дніпро”, “Шахтар”, “Карпати”, “Південний”, “Кришталевий палац”, готелю “Оскар” за те, що активно проводять промоційну політику своїх закладів, вдало співпрацюють з поляками, а також з  туристами Ізраїлю, Молдови, Азербайджану.

Окремо хочу відзначити деяких депутатів міської ради, керівників громадських організацій та політичних партій за виявлення патріотизму у відстоюванні інтересів міста щодо питань повернення контролю над гідромінеральною базою курорту.

І на завершення, хочу привітати усіх трускавчан з наступаючим Новим роком, усім здоров’я, наснаги і оптимізму.

 

Розмовляв Назар ХОПЯК

 

 

 

15Shares

Залиште свій коментар: